Applicazione della UNI ISO 31000:2018 ai sistemi di gestione

PRESENTAZIONE

In un periodo di complessità e incertezza come quello che stiamo vivendo la gestione del rischio assume sempre più importanza. La norma UNI 11865:2022 intende aiutare le organizzazioni ad applicare la gestione del rischio in modo strutturato ed organico in accordo alle linee guida offerte dalla norma UNI ISO 31000:2018.  L’intento è quello di orientare le organizzazioni verso un approccio olistico: forte sinergia creata dall’integrazione dei principi, del framework e del processo per la gestione del rischio con i requisiti delle norme sui sistemi di gestione basate su HLS o HS (HSE-Q, IT Security, Business Continuity, Innovazione, ecc.). Il percorso suggerito parte dalla leadership culturale dell’alta direzione che, riconosciuti i segnali ed i vincoli del contesto unitamente alle condizioni d’incertezza passate, presenti e future, dovrebbe decidere di rafforzare la propria organizzazione attraverso un percorso di trasformazione organizzativa.

OBIETTIVI

Il corso intende:

• supportare le organizzazioni nello sviluppo e attuazione di un Sistema di Gestione (SG) “Integrato”
• fornire spunti di riflessione e stimolare approfondimenti per avviare un progetto di trasformazione organizzativa volto ad integrare la gestione del rischio nel proprio SG mono o multi disciplinare
• illustrare come i principi e le linee guida contenuti nella UNI ISO 31000:2018 possano essere applicati in modo semplice, efficace ed efficiente, risultando validi per qualsiasi disciplina.

PROGRAMMA

• La norma UNI 11865:2022, i principi e il tema di base dell’adozione del Risk Management come leva di integrazione delle diverse discipline nel SG complessivo ed unico dell’organizzazione
• Elementi per la pianificazione a livello di sistema in funzione del Valore che l’Organizzazione intende creare e proteggere (Contesto)
• Principi per una leadership efficace in grado di orientare il cambiamento, sviluppare una strategia di business e adeguare ad essa l’Organizzazione, utilizzando la leva del rischio
• Azioni per affrontare i rischi associati a minacce ed opportunità in relazione agli obiettivi di business
• Gestione delle risorse necessarie al cambiamento
• Come la gestione del rischio si applica alle attività operative
• Monitoraggio, misurazione, analisi e valutazione
• Proposte di miglioramento e riattivazione del ciclo.
• Il corso viene svolto in tre moduli di 4 ore ciascuno non consecutivi. Il tempo complessivo verrà distribuito al 50% tra teoria ed esercitazioni pratiche.

DESTINATARI

Il corso si rivolge a membri dell’Alta Direzione, Manager, Responsabili di sistemi di gestione e delle varie discipline, Responsabili della definizione e del raggiungimento degli obiettivi, Auditor e Consulenti, ovvero a coloro che, a qualsiasi livello, creano e proteggono valore, avendo cura di gestire i rischi per prendere decisioni consapevoli e migliorare le prestazioni.

• Aula virtuale: dal 11 aprile al 22 aprile 2024

Via Sannio, 2 – 20137 Milano

Telefono 02 7002 4379 oppure 02 7002 4228

Email: unitrain@uni.com

PEC: formazione.uni@pec.it

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